2020年肺炎疫情下,企业运营是不是有互通之处?

因为对服装业很感兴趣的缘故，小编常常思索，如何的服装业或店面可以穿越重生社会经济发展周期时间，经久不衰。

从近段时间小编与一些服饰人的沟通交流来看，好像可以在2020年肺炎疫情下这般艰难活下，并活得潇洒还不错的公司或店面，最少有以下几个方面特点。

深圳市上梅林某街道社区有一家早已在上梅林运营了十八年的小店铺。本次肺炎疫情之中，这个小店铺直到4月才宣布开门迎客，且房主仍未帮助降低租金，但这个小商店却鲜受影响。

“大家也遭受肺炎疫情危害，但比较小，由于大家顾客中80%是老顾客，肺炎疫情期内重要靠老顾客适用，她们都了解大家店产品质量、价钱，因此 许多立即根据手机微信等提交订单。”这名店家告之证券日报新闻记者。

对于运营要点，这名店家坦诚相见，“大家的衣服裤子高性价比，质量好，卖得也便宜。”据她表露，其所运营的店面商品零售价一般比进货价高20%~30%，这正中间还包括了租金花销、人工成本等所有花销，而市场销售上把服饰零售价较零售价提升100%甚至好几倍的服饰人不在少数。

“卖太高了没意义，由于消费者买一件发现自身买贵或不值得后，就再也不能惠顾了。”店家说，有的還是隔壁邻居隔壁邻居，抬头不见低头见，做长期的做生意靠的便是老顾客，自然她也并不抵制大中型购物广场中的高价位运营运营模式，“他们租金、人工成本高些”。

除这一点外，巧抓客户满意度，另外适度扩大商品层级，以考虑大量客户满意度還是这个店面店家运营要点之一。

她详细介绍，她重要从深圳市某批發市场销售拿货，该市场销售一手货源汇聚于中高档市场销售，她一般会从市场销售中筛出顾客很有可能喜爱的样式去市场销售，另外她也会适度填补一些中低档市场销售一手货源，以考虑这些客户满意度，终究她所运营店面位于小区，各种各样层级的消費群体都是有。

有趣的是，或许这个店家还有一个她自身也没有发现的专长：诚挚。当小编在该店铺选购的一件较为喜爱的衣服裤子初次衣着后被误洗手消毒感下降后，小编明确提出有心再选购一件一模一样的衣服裤子时，店家诚挚地劝小编说：“不建议你同一样式衣服裤子选购俩件，这一件衣服裤子仅仅触感差点儿，事后会逐渐变好，并且秋天还大会上大量漂亮的样式。”

言谈举止中间，这名店家在市场销售的另外，已把顾客当朋友看待，为消费者考虑，并非以便获得短期内权益。

小店铺这般，企业运营是不是也是有互通之处？自然，每一个服饰商人，也许有自身娴熟的一套经营理念，都不调整情绪长期性以高盈利居久者，但高盈利身后，毫无疑问有它别具匠心的个性化，例如衣服裤子为原创品牌品牌服饰，再例如衣服面料与众不同这些。

中国某高档女装上市企业，其利润率长期性保持在65%之上。当谈起企业利润率高、定价策略较高时，该企业老总曾向小编表述，“大家的商品利润率实际上算不上高，由于事后服装行业的市场竞争将汇聚于知名品牌、设计方案、布料等，企业做为长期性重视知名品牌、设计方案等的公司产品竞争能力会越来越强，服装价格还会继续高些。”