完善分级连锁网络体系爱尔眼科一季度净利增逾5倍

4月22日晚间，爱尔眼科(300015)（300015）披露2020年年度报告。报告期内，公司实现营业收入119.12亿元，同比增长19.24%；实现净利润17.24亿元，同比增长25.01%；实现扣非净利润21.31亿元，同比增长49.12%。公司拟每10股转增3股派1.5元（含税）。

爱尔眼科(300015)同时披露2021年一季报，报告期内，公司实现营收35.11亿元，同比增113.90%；实现净利润4.84亿，同比增509.88%。

值得关心的是，爱尔眼科(300015)董事长陈邦在年报中提出新十年三大战略目的：一是在广度上，把网络布局到中国广大的城乡县域；二是在高度上，努力打造8-9家世界级、國家级区域眼科医学中心；三是在深度上，通过全球化布局，与全球最好的人才和机构合作，实现医疗、教学、科研、成果转化的协同进展。

去年视光业务增近3成

公告显示，2020年全年，公司门诊量754.87万人次，同比增长13.89%；手术量69.47万例，同比增长14.19%。目前，公司医疗网络已遍及中国大陆、中国香港、欧洲、美国、东南亚，奠定了全球进展的战略布局。

分业务看，报告期内，公司屈光项目收入同比增长23.17%，关键是一方面由于各医院手术量快速增长的同时全飞秒、ICL等高端手术占比进一步提高，形成量价齐升的局面；另一方面公司加大对各地、县级医院屈光科室的建设投入，更好地满足了地、县患者的手术需求。

同时，关键受经营规模的扩大影响，公司2020年白内障项目服务收入同比增长11.41%。

需要关心的是，报告期内，公司视光项目收入同比增长27.15%。公司表达：一方面各医院视光服务不断提升，视光产品得到不断的完善补充，促进了视光配镜量的稳定增长及消费升级；另一方面，受國家近视防控战略的促进，公司在青少年近视防控方面投入大量的科研，爱尔视光的品牌影响力逐步提升。

完善全国网络布局

报告期内，公司再次提高全国医疗网络的广度、深度以及密度，不断完善各省区域内的纵向分级连锁网络体系。

公司同时加快以省会城市一城多院、眼视光门诊部（诊所）以及爱眼e站的横向同城分级诊疗网络建设，多个省区形成“横向成片、纵向成网”的布局，区域内资源配置效率及共享程度进一步提高。

截至2020年12月31日，公司境内医院146家，门诊部88家；并购基金旗下医院276家，门诊部27家。随着医疗网络不断完善，分级连锁优势和规模效应进一步凸显。

值得一提的是，报告期内，公司实施完成并购重组，进一步完善全国网络布局。公司并购重组收购了30家医院，进一步完善了公司全国网络战略布局，加固了公司行业地位。

公司表达，力争通过将来3年的进展，公司网络覆盖中国大部分城乡县域，销售市场占有率大幅度提高；临床诊疗能力显著提升，各省会医院成为本地区的疑难眼病中心，各地级医院通过地县一体化建设成为当地的眼科龙头，建立覆盖全国的立体化、多业态眼科医疗网络；借力国际化战略和全球科技创新布局，成为国内外领先的创新型眼健康服务集团。